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    梳理|垃圾回收產業鏈的前、中、后端代表性米高梅官網和新動態

    美高梅官網_美高梅國際賭場_澳門米高梅官方網站開戶  來源:36氪Pro    2019/7/19 13:22:19  我要投稿  
    所屬頻道: 固廢處理  關鍵詞:垃圾分類 垃圾分類投放 垃圾分類運輸

    美高梅官網_美高梅國際賭場_澳門米高梅官方網站開戶訊:“垃圾”創業是下一個風口?空間也許沒你想象中大。

    一夜之間,“垃圾”成了全米高梅注冊人民共同的話題,似乎也成了創業的“新風向”。資本聞風而動,資金躍躍欲試,搜索指數達千萬級,垃圾分類概念股集體暴漲;項目層出不窮,團隊爭先恐后,一周50家公司注冊,大量小程序公號涌現……

    有人評價這是一個隱藏的千億市場,有人認為這是未來的新興藍海。但事實上,涉及垃圾分類的創業項目,早已在米高梅注冊屢見不鮮。

    有先行者探索,有后來者入局,目前“垃圾”賽道又呈現出一個怎樣的格局?“千億市場”到底哪里才是“垃圾”產業鏈上真正的創業機會?面向未來什么樣的“垃圾”項目才真正具有投資價值。

    這些話題我們都很好奇。于是,我們根據公開報道及行業信息,分別從垃圾回收產業鏈的前、中、后端盤點了一些代表性米高梅官網和新動態,希望為關注 “垃圾”賽道的讀者提供有價值的參考信息。

    本文我們講從以下幾個方面拆解米高梅注冊“垃圾分類”賽道:

    產業鏈拆解:前端火熱,中后端待開發

    必須一提的是,此次出臺的“垃圾分類”政策覆蓋的全產業鏈。

    《固體廢物污染環境防治法(修訂草案)》提出,“國家推行生活垃圾分類制度。縣級以上地方人民政府應當采取符合本地實際的分類方式,加快建立生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統,實現垃圾分類制度有效覆蓋。”

    我們對其中“分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理”四部分進行歸納,可將其分別歸入:

    前端:垃圾分類投放、收集

    中端:垃圾分類運輸

    后端:垃圾二次分揀、分類處理

    從創業的角度來說,前端市場天然具有相對肥沃的土壤:

    一是這里可以直接接觸垃圾生產一線的普通消費者和米高梅官網,用戶量夠大;

    二是進入門檻底,相較于垃圾分類運輸公司需要通過專門的資質認定,建設垃圾處理廠需要投入大量人力、資金又或是垃圾處理米高梅開戶創新的高米高梅開戶門檻而言,進行垃圾分類收集工作的資金要求、米高梅開戶難度相對更低,且自由度相對高;

    三是市場遠未飽和,格局未定。在垃圾回收處理的中后端,由于與市政交通、公共利益牽涉較深,一直處于政府財政的支持之下,如垃圾運送歸屬各城市城市管理局管轄,而重大的垃圾處理項目基本以PPP形式執行。在中后端市場,已經有大型上市公司占據頭部位置,格局基本已定。

    市場情況也驗證了我們的判斷,從2017年到2019年,國內市場獲得早期投資的公司均集中在前端市場。

    2017年—2019年垃圾分類處理賽道融資情況 36氪根據公開資料整理

    從“to C”到“to B”,從分類、回收軟件平臺到“智能垃圾桶”等硬件研發制造,前端市場的玩家模式呈現出多樣化的特點。而中后端市場,則更多是“to B”的,初創公司更多的是為垃圾運送公司、垃圾處理廠提供硬件、米高梅開戶輸出。具體又有那些特色玩家,我們將在后文進行討論。

    前端:百家混戰的淘金之地

    前端環節通過不同的業務模式,可以將參與的米高梅官網分成“垃圾回收型”和“硬件制造型”。其中“垃圾回收型”是整個前端產業鏈中參與規模最大的一類米高梅官網,根據運營模式的不同,這一類米高梅官網還能再細分成“上門回收型”與“定點回收型”。

    • 上門回收型

    • 早期垃圾回收創業公司運營時,“上門回收”往往是其主打的賣點及獲客方式,O2O是其主要的運營模式,「再生活」即是此類米高梅官網的代表。

      首先用戶在線上平臺下單后,公司派人上門收取,根據收取的垃圾類別不同,向客戶賬戶上返一定額度的“幣”。通常這些“幣”可以用來折現或者購買平臺諸如塑料袋等其他產品,用返利的方式激勵用戶完成更多的訂單。收集一定數量的可回收垃圾后,米高梅官網再將其賣給下游紙廠、鋼廠等米高梅官網,賺取差價。

      “上門回收”在面向更廣闊C端市場的同時,也面臨著客單價低、運營成本高的米高梅官網。「再生活」也是幾經轉型,探索可行的商業模式,可惜到最后都沒能擺脫盈利難的困境,最終于2017年倒閉。

      事實證明,在垃圾回收行業只做社區O2O是行不通的。那么應該怎么提高上門回收的回收效率,降低成本?許多廠商都進行了不斷地探索,目前市場試出了兩條路:

      一、放棄全品類資源回收,只做某一類的垃圾回收。

      把業務范圍收攏在某一特類垃圾上進行回收,被數家公司證明是一條賺得到錢的路。包括只做電子、金屬廢棄物回收的「回收哥」;只做紙類回收的「隨手回收」、「閑豆回收」、「千鳥互聯」等。

      這種模式的優勢在于,做全品類垃圾的回收,會在轉賣下游米高梅官網前投入大量資源進行二次分揀,如果只是做特類垃圾的回收,則能減少這一塊的運營成本。

      另外,通過限定回收垃圾的品類,回收來的垃圾質量也得到提高。「隨手回收」曾向36氪表示,通常造紙廠面向打包站的廢紙回收折損率在 5-10 %,而隨手回收的折損率僅為 2-3 %。這不僅降低了后期分揀的成本并提升米高梅官網在轉賣時的議價能力。

      二、弱化C端客戶,轉向垃圾體量更大的B端客戶。

      特類可回收垃圾的體量和市場都有限,既想留在更大的市場又想降低運營成本,應該怎么辦呢?諸多米高梅官網把目光轉向了對垃圾分類強管理、易推行的學校、米高梅官網、政府機關等單位。

      通過和這些B端單位合作,盡管是同樣的業務流程,但是單次回收的垃圾體量更大,回收效率更高。同時因為少了廚余垃圾等的污染,回收質量也得到提高。

      例如「奧北美高梅官網」,細化分類了14項可回收物,同時和諸多學校、米高梅官網、機關單位建立合作關系。截止2019年07月,奧北美高梅官網已在成都、西安、北京發展了263個機構會員,確保自己的回收體量。

      不得不提的是,許多米高梅官網選擇將一、二兩點結合,進入“回收米高梅官網級客戶的特類垃圾”這一垂類市場。其中做的比較好的當屬「閑豆回收」。其業務范圍僅包含廢紙、家電、廢塑料的回收,但截止2018年11月,閑豆回收服務的米高梅官網級用戶超過 12000 家,月回收量突破 1 萬噸,較去年同期增長超過 120%。其在2018年10月獲得一筆億元級的C輪融資。

      “上門回收型”米高梅官網梳理

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