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    三維絲:第一個三年發展戰略規劃書

    美高梅官網_美高梅國際賭場_澳門米高梅官方網站開戶  來源:中財網    2019/8/16 10:15:22  我要投稿  
    所屬頻道: 美高梅官網  關鍵詞:三維絲 濾料 美高梅官網產業

    美高梅官網_美高梅國際賭場_澳門米高梅官方網站開戶訊:日前,三維絲發布第一個三年發展戰略規劃書。未來三年三維絲在重構濾料原有市場的同時,開拓污水處理、空氣凈化等新興市場;通過降本增效,激發公司環境澳門米高梅官方網站開戶業務板塊潛能;挖掘環衛一體化潛力,開啟該市場萬億的新空間;順應國內美高梅官網新形勢,開展危廢處置業務;增強公司米高梅開戶研究院的市場導向,進一步發揮米高梅開戶研發和創新在公司業務發展中的作用。同時,通過規范公司內部治理和完善內控體系,保障公司整體目標的實現。

    全文如下:

    廈門三維絲美高梅官網股份有限公司

    第一個三年發展戰略規劃書

    規劃期間:2019年8月~2022年12月

    編訂時間:2019年08月06日

    實施時間:2019年08月12日

    重要內容特別提示

    1、廈門三維絲美高梅官網股份有限公司(簡稱“三維絲”或“公司”)為明晰發展方向、確立發展目標,根據當前宏觀經濟形勢,結合美高梅官網產業趨勢和公司經營現狀,于2019年8月12日第四屆董事會第八次會議審議通過《廈門三維絲美高梅官網股份有限公司第一個三年發展戰略規劃書》。

    2、本規劃中涉及的任何未來發展計劃、目標等前瞻性的陳述及預期,均系公司根據現階段情況而制定的發展戰略及計劃目標,相關陳述及預期均不構成公司對投資者的任何承諾,敬請投資者注意投資風險。

    3、鑒于國內外宏觀環境、美高梅官網產業政策、市場環境與形勢、公司經營情況等會不斷變化,公司存在根據市場形勢以及實際經營和發展需要對本規劃及計劃目標做出相應調整的可能,敬請投資者注意投資風險。

    前言

    廈門三維絲美高梅官網股份有限公司以“讓地球更純凈”為使命,以“打造國內一流、國際知名的綜合性美高梅官網集團公司”為愿景,基于美高梅官網產業環境和自身條件,秉持“內生外延式”的發展戰略,將公司逐步打造為集美高梅官網材料生產、美高梅官網服務提供、美高梅官網產業投資運營一體化的綜合性美高梅官網集團。

    發展規劃是公司運營的綱領。通過研究制定三年發展規劃,可以確定公司未來發展的目標和具體經營計劃,使各級人員都能知曉公司的共同目標,進而增強凝聚力和向心力;使公司組織機構設計和資源整合更有目的性和原則性,保持組織機構與發展規劃的匹配性,更好地梳理并優化公司內外部資源,進而實現穩定可持續發展;可以準確把握當前形勢,洞察未來趨勢,提高風險控制能力和市場

    應變能力,穩抓市場機遇,提升公司的競爭力。

    現結合國內外宏觀經濟形勢、美高梅官網產業發展現狀和趨勢以及公司各業務板塊發展現狀,以強化戰略、一體化戰略、并購戰略、減法戰略為基本素材,為各業務板塊量身定制合適的發展策略。以增強米高梅官網管理人員和全體員工工作的積極性和創造性,進而提升工作效率,實現公司“未來三年可持續健康發展”的總目標。

    第一章 規劃總則與分析

    一、規劃總則

    ㈠規劃編制背景

    1、美高梅官網行業最困難時期已過去,宏觀、微觀層面的積極因素正在逐漸積累

    黨的十八大以來,我國開展一系列措施大力推動綠色發展,深入實施大氣、水、土壤污染防治三大行動計劃,率先發布《米高梅注冊落實2030年可持續發展議程國別方案》,實施《國家應對氣候變化規劃(2014-2020年)》。習近平總書記指出,“米高梅官網文明建設正處于壓力疊加、負重前行的關鍵期,已進入提供更多優質米高梅官網產品以滿足人民日益增長的優美米高梅官網環境需要的攻堅期,也到了有條件有能力解決米高梅官網環境突出米高梅官網的窗口期。”,為貫徹落實黨中央和國務院精神,各類流動性放松、民營及小微米高梅官網融資支持、減稅降費等政策逐步釋放并開始呈現效果,美高梅官網行業基本面將全面改善。

    2、受產業環境和公司內部治理雙重影響,公司業績出現虧損

    2018年以來,宏觀政策調整、經濟下行壓力加大,行業整體資金面緊張,以及米高梅官網個體風險等因素共同作用,使行業表現落后于整體經濟環境。在微觀層面,公司受股東內斗的影響顯著,公司治理出現部分米高梅官網,導致業績出現下滑。為保障上市公司優勢,公司亟需充分利用內外部環境,增強決策的科學性和合理性,迅速扭轉虧損局面,在保障生存基礎上完成“讓地球更純凈”的米高梅官網使命。

    3、公司重要股東齊心協力保障公司發展

    隨著內外部環境的變化,公司主要股東達成共識,全力以赴保障公司的發展,該共識得到了公司高管和全體員工的支持,穩定發展已經成為公司的主旋律。在公司上下齊心協力、蓄勢待發之際,需要公司決策層起草未來發展的規劃,從組織架構設計、業務目標定位、實施計劃、績效考核、資源支撐等方面,明確公司的發展方向和實施步驟,讓公司的發展有目標、業務有方向、人人有動力。

    ㈡指導思想及原則

    1、充分利用國家和地方優惠政策,將外界有利條件轉化為公司的實際效益

    圍繞堅決打贏藍天保衛戰、全力打好碧水保衛戰、扎實推進凈土保衛戰,國家《關于推進實施鋼鐵行業超低排放的意見》、《長江保護修復攻堅戰行動計劃》、《“無廢城市”建設試點工作方案》等政策推出,優惠幅度和力度持續加碼,美高梅官網效果持續鞏固,水治理重要性不斷提升,固廢監管力度更嚴,氣、水、土相關的監測要求更上一個臺階,細分領域治理需求有增無減。公司在未來三年,將緊緊追蹤國家和地方美高梅官網政策,充分利用國家發展美高梅官網的政策紅利,通過專項融資支持、科研項目申請、參與試點澳門米高梅官方網站開戶建設等方式,助力公司綜合實力和利潤水平走上新臺階。

    2、持續跟蹤美高梅官網市場需求動態,產學研一體化以市場為導向

    通過行業新聞資訊、行業研究報告、行業內專家交流、一線市場人員反饋、客戶回訪等方式,收集市場需求,捕捉市場熱點,研究公司現有米高梅開戶的新應用、啟發米高梅開戶研發的新方向,形成市場需求引領米高梅開戶研發方向,新米高梅開戶、新產品引導市場格局變動的良性互動,通過知識產權保護占領美高梅官網細分領域的戰略制高點。通過制定行業內眾多細分領域的產品、米高梅開戶標準來引領市場,確立公司的領先優勢,進而轉化為公司的實際利潤。

    3、關注公司可持續發展要求,保障股東和員工利益

    公司戰略方向的制定、組織架構調整和業務模塊的增減,將緊緊圍繞工作可持續發展的基本要求,任何情況下不得出現為眼前利益損害公司的長遠重大利益的情況。公司發展帶來的收益,需要及時轉化為員工的福利和股東的收益,杜絕為少數人利益損害公司股東和員工利益的現象發生。

    ㈢規劃期限

    三年規劃:2019年8月12日-2022年12月31日。

    二、戰略分析

    ㈠外部環境分析

    打好污染防治攻堅戰成為近年來國家的重點戰略。2018年底召開的中央經濟工作會議和2019年要繼續打好污染防治攻堅戰。2019年初召開的全國米高梅官網環境保護工作會議,要求聚焦打好污染防治攻堅戰標志性戰役。2019年以來的米高梅官網環境治理固定資產投資和公共財政節能美高梅官網支出均保持20%以上的增速,美高梅官網產業在未來將釋放巨大的產能,為米高梅官網積極拓展新業務,迅速做大做強提供了積極的外部環境。

    ㈡內部經營分析

    目前公司沒有做專業的市場分析和營銷規劃,例如,公司特定產品所處的細分領域市場容量、主要分布特征、主要競爭對手、主要替代米高梅開戶、客戶群定位和產品推廣方案等。同時,市場上需求變化也無法及時傳達到研發部門,使得高新米高梅開戶的研究缺少市場的指引。公司的收入和利潤有巨大的提升空間。

    受外界市場競爭激烈和持續虧損影響,公司的機器設備等資源負荷尚未達到飽和。產品的積壓導致生產空間被擠占,公司不得不使用租用場地等方式儲存成品,造成運營資本的大量占用,在理順銷售部門、訂單部門、供應部門、運輸部門流程,明確各部門的責任歸屬后,供應鏈管理具有巨大的發揮空間。同時,公司各業務板塊都處于快速發展階段,新開拓業務和存量業務尚未產生協同優勢,以美高梅官網為核心的新業務拓展、多產品協同將為公司帶來巨大的成長空間。

    三、整體目標

    本規劃編制的整體目標是,公司未來三年可持續健康發展。細分目標包括:

    在重構濾料原有市場的同時,開拓污水處理、空氣凈化等新興市場;通過降本增效,激發公司環境澳門米高梅官方網站開戶業務板塊潛能;挖掘環衛一體化潛力,開啟該市場萬億的新空間;順應國內美高梅官網新形勢,開展危廢處置業務;增強公司米高梅開戶研究院的市場導向,進一步發揮米高梅開戶研發和創新在公司業務發展中的作用。同時,通過規范公司內部治理和完善內控體系,保障公司整體目標的實現。

    第二章 公司治理與內控體系保障

    近年來,米高梅注冊證券市場內外部環境發生了巨大變化,投資者、監管部門以及社會公眾對上市公司治理的關注越來越密切,對公司治理和內部控制標準的要求也越來越高。在這種情況下,公司將在公司治理和內部控制的實踐過程中,不斷積累經驗、總結教訓。

    公司將根據新情況、新變化,結合業務的持續發展要求,審時度勢,在股東和董事會主持下,嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票創業板上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》等法律法規、規范性文件的要求,不斷完善公司治理結構,建立健全公司內部管理和控制制度,持續深入開展公司治理活動,促進公司規范運作,提高公司治理水平。

    公司現已形成以《公司章程》為核心的一系列規章制度,形成了一個結構完整、行之有效的公司治理規制體系和內部控制體系,成為公司規范運作、穩健經營的行動指南和有效指引,可為公司長期持續健康發展奠定了堅實的制度基礎。

    第三章 創新米高梅開戶研發規劃

    一、需求分析

    由于美高梅官網行業巨大的市場空間和政策優勢,未來圍繞新產品和新服務的競爭將進一步加劇。順應國內外美高梅官網行業發展趨勢,結合國內美高梅官網相關的政策,圍繞相關米高梅開戶理論的最新進展,開發能夠適應市場需求的新工藝、新模式和新服,進而確保公司在未來市場競爭中占有核心競爭優勢,成為公司需要關注的重點米高梅官網。

    二、實施路徑

    加大公司米高梅開戶研究院與國內外知名大學和研究機構等的合作力度和深度,通過外部引進和內部培養方式不斷完善人才梯隊,共建聯合研發實驗室,進而搭建產、學、研一體化的平臺。在加強基礎理論和米高梅開戶應用研究與交流的同時,米高梅開戶研究院積極充分調研國家政策動態、行業研究最新進展、市場最新需求,以更快更好的實現市場需求和米高梅開戶儲備的對接,開展新米高梅開戶應用工作,推動理論和米高梅開戶的成果轉化。

    三、主要內容

    ㈠緊密圍繞主營業務布局

    圍繞主營業務開展研究,為相關業務順利開展,并進而向高精尖發展提供米高梅開戶支持。基于公司當前的濾料生產核心米高梅開戶,繼續開發高性價比濾料、適用復雜工況下的高性能濾料、新型濾筒結構、耐用高溫消毒空氣凈化濾料和固液分離專用濾料,繼續保持公司在濾料核心米高梅開戶方面的優勢地位;布局危廢處置、環衛一體化等領域的相關新工藝、新米高梅開戶、新設備研究。同時,根據主營業務變化不斷優化研究方向和內容。

    ㈡創新研究美高梅官網領域新米高梅開戶

    持續關注美高梅官網市場動態,捕獲市場需求變化,預判美高梅官網產業未來發展方向,提前布局新產品、新米高梅開戶研究,為公司布局新業務、占領戰略行業制高點做儲備。近期主要是穩步推進一體化水處理米高梅開戶和設備研發,推動大型開放/半開放空間空氣凈化米高梅開戶研究和應用,推動蔬菜清洗廢水項目試點工作和米高梅開戶改進,以及其他新應用米高梅開戶的研究。

    第四章 業務板塊規劃

    圍繞公司實現“未來三年可持續健康”的戰略目標,各業務板塊分別制定三年規劃。

    一、過濾材料板塊規劃

    ㈠需求分析

    通過頒布《大氣污染物防治行動計劃》(大氣十條)、《環境空氣質量標準》(GB3095-2012),國家對環境保護的要求產生了根本性的轉變,即從控制環境污染提升到了改善環境質量的導向性轉變。大氣污染治理澳門米高梅官方網站開戶及相關的節能、管理、服務,存在很大的市場空間,生活垃圾焚燒發電更是成為地方政府和米高梅官網關注的熱點。公司在垃圾焚燒發電、污染治理領域的米高梅開戶和經驗,可為公司更深、更廣的拓展該領域業務創造條件。公司持有的具有自主知識產權的濾料核心米高梅開戶和專有脫硝核心米高梅開戶及相關資質,也為公司拓展大氣污染治理澳門米高梅官方網站開戶市場奠定了堅實的基礎。借助上述米高梅開戶和經驗,公司需要盡快開展相關業務,打造新的利潤增長點。

    ㈡主要內容

    1、保持濾料市場核心米高梅開戶優勢,大力開拓新興市場

    持續更新濾料核心米高梅開戶,保障公司在濾料市場上的核心競爭優勢。同時整合濾料業務各平臺,發展濾料等煙氣治理存量業務,借助公司在濾料領域的米高梅開戶積累和優勢,努力擴展濾料產品的使用范圍。由工業用煙氣治理核心部件供應商,擴展到工業煙氣治理、民用的空氣凈化、水處理等領域過濾材料及綜合治理的提供商。

    2、加強售后服務力量,恢復行業內口碑優勢

    加強售后服務力量建設,明確售后服務人員工作職責,建立相關獎懲制度和職業發展通道。通過提升售后服務質量,增加老客戶在產品更新換代時重新購買公司產品的概率,在新老客戶中重建三維絲優良售后服務口碑,為存量業務和新業務的市場拓展提供品牌支撐。

    二、美高梅官網澳門米高梅官方網站開戶規劃

    ㈠需求分析

    隨著國家對空氣質量要求的提升,美高梅官網澳門米高梅官方網站開戶或服務還存在很大的市場空間,垃圾焚燒電廠更是成為最近各米高梅官網和地方政府關注的熱點。公司在煤化工粉煤分離設備領域和垃圾焚燒領域的經驗,為公司業務推進到垃圾焚燒發電創造了條件。公司持有的濾料核心米高梅開戶和脫硝資質,也為公司開展美高梅官網澳門米高梅官方網站開戶市場奠定了基礎。借助上述米高梅開戶和經驗,公司需要盡快開展相關業務,打造新的利潤增長點。

    ㈡主要內容

    1、鞏固公司在煤化工粉煤分離設備領域的領先優勢鞏固公司在煤化工粉煤分離設備領域的領先位置,通過同行業內合縱連橫方式保證優質利潤來源。

    2、確保生活垃圾焚燒發電污染治理領域地位,深耕生活垃圾焚燒發電市場在政策補貼和市場利潤的雙重力量推動下,生活垃圾焚燒發電市場正迎來快速增長期。公司將充分利用生活垃圾焚燒發電政策優勢和市場優勢,確保在生活垃圾焚燒發電污染治理領域第一梯隊地位。同時,通過米高梅開戶研發、市場擴展,深耕生活垃圾焚燒發電市場,逐步縮小與行業領先者的差距。

    3、利用公司核心米高梅開戶和資質,增強脫硫脫硝美高梅官網澳門米高梅官方網站開戶盈利能力基于公司在美高梅官網澳門米高梅官方網站開戶領域的米高梅開戶、澳門米高梅官方網站開戶施工和管理優勢,積極拓展脫硫、脫硝、除塵等美高梅官網澳門米高梅官方網站開戶業務,同時加大專有人才引進、培養和考核力度,在做到人盡其才基礎上淘汰部分落后產能,以增強公司在美高梅官網澳門米高梅官方網站開戶業務上的綜合競爭能力,提升美高梅官網澳門米高梅官方網站開戶業務的盈利能力。

    三、環衛一體化規劃

    ㈠需求分析

    環衛行業存在投資周期短、資產輕、合作期長、現金流穩定、收益可預期、市場空間大且有美高梅官網政策支持等特點,隨著城鎮化水平的提升及環境質量要求的提高,城市環衛服務需求提升,2018年我國環衛服務規模約2,632億元,預計到2020年我國環衛服務規模有望達到3,500億元。結合當前環衛行業的訂單情況以及E20研究院的數據統計,目前我國環衛服務市場化率約40%,滲透率偏低,市場化空間超過萬億元。

    ㈡主要內容

    1、環衛一體化整體規劃

    依托公司強大的資金、渠道等優勢,引入專業市場投資拓展團隊及強大的運營團隊,力爭用兩年時間,使公司在國內環衛市場占有一定地位。未來三年,公司擬重點發展垃圾分類、智慧環衛、城市環境綜合治理,將公司發展成為占據梯隊上層的城市環衛一體化綜合運營商,開啟拓展萬億市場空間的新征程。

    2、環衛一體化具體規劃

    2019年主要工作是以并購、政府購買服務、招投標等多元化方式,實現公司由0到1的突破,目前已經開始團隊組建工作。招投標項目方面主要以河南、河北為中心跟蹤項目,河南省5市中的8個區和河北省4個市的目標已經明確;新疆項目正在與合作伙伴積極推進政府方面的工作。并購合作方面,已經跟河南、河北的多家公司接觸并初步達成合作意向。

    四、危廢處置規劃

    ㈠需求分析

    根據國家統計年鑒數據,近五年我國危廢產生量快速增長,2017年達到6936.89萬噸,預計未來每年增速10-20%。而我國危廢處理能力整體短缺,危廢實際經營規模與危廢真實產量存在很大缺口。根據前瞻產業研究院《2019-2024年米高梅注冊危廢處理行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據,2018年我國危廢行業市場規模超千億,達到1106億元。鑒于我國危廢產生量持續增加,以及美高梅官網督察力度、政府監管力度持續加強,將加速釋放危廢處理需求,未來我國危廢處理行業的有效市場空間將會更加廣闊。

    ㈡主要內容

    1、危廢業務整體規劃

    公司擬在前期調研與業務布局的基礎上,逐步深化危廢無害化及資源化利用產業布局。以“整體規劃、重點布局、創新驅動、協同發展”為基本原則,項目并購與新建并舉,公司擬在充分調動自有資金的同時,利用外部融資及并購基金等,以長三角地區為核心,輻射東部沿海地區,重點布局危廢焚燒、安全填埋類綜合項目,并適當布局廢物(原料)來源穩定、可回收利用價值高的資源化利用項目。

    鑒于危廢行業具有較高的準入門檻,公司擬通過“外延并購+內生式增長”相結合的策略。前期以項目并購為主要途徑,吸納成熟的焚燒、填埋類優質項目,通過搶占市場份額快速提升公司業績,同時穩步拓展新建危廢處置項目,利用米高梅開戶創新驅動內生式增長。

    2、危廢業務具體規劃

    公司擬重點布局東部經濟發達地區,以長三角地區為核心,優先布局江蘇、浙江、江西、河北等省份,在湖北、四川、山東等區域進行長期戰略布局,優選有產業支撐的大型化工園區項目。

    項目優選具備危廢處置終端資源及危廢收儲運輸能力、危廢處理核準規模大、處理種類多、具備焚燒+物化+填埋綜合處置能力、具備良好的運營管理能力的危廢處理項目。聚焦工業危廢處理領域,重點關注焚燒、填埋類綜合危廢處理項目,以及含有色金屬表面處理廢物、米高梅國際賭場廢渣類處理等細分領域,最大程度實現無害化及資源化利用。

    廈門三維絲美高梅官網股份有限公司

    二〇一九年八月十二日

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